La startup toulousaine a conçu EX2A, une plateforme DeepTech qui permet de simuler et d’optimiser les pratiques agronomiques avant même qu’une seule graine soit semée.
Créée en septembre 2025 et basée à Toulouse, Agri Safe s’attaque à l’un des défis structurels de l’agronomie moderne : comment tester de nouvelles pratiques sans risquer les cultures, sans gaspiller l’eau et sans mobiliser des ressources coûteuses sur le terrain ?
La réponse de la startup repose sur IoTIAJumeaux numériques combinés au sein de sa plateforme EX2A pour Expérience Agronomique Augmentée. Le principe : créer une réplique numérique d’une exploitation agricole, puis y simuler librement les scénarios d’irrigation, de fertilisation ou de gestion des cultures, dans un environnement entièrement virtuel.
« Les équipes de recherche peuvent évaluer l’efficacité et la rentabilité des pratiques agronomiques sans mobiliser de ressources physiques ni risquer d’impacter les cultures réelles» Mohamed Mekki Maalej, Fondateur, Agri Safe
Côté terrain, Agri Safe ne se cantonne pas au virtuel. Son application IriX pilote déjà l’irrigation et la fertirrigation de plus de 500 hectares en conditions réelles. L’intelligence artificielle embarquée, fondée sur la méthode SHAP, dite “explicative”, analyse en temps réel des millions de combinaisons de données : humidité du sol, pression du réseau, données agronomiques, prévisions météo. Elle propose des recommandations automatisées et, surtout, explique les facteurs scientifiques derrière chaque décision.
L’ambition est clairement européenne. Agri Safe travaille à constituer un véritable réseau de jumeaux numériques agricoles à grande échelle. Pour y parvenir, la startup cherche à lever 200 000 euros en capital, qui viendront compléter un plan d’investissement global de 420 000 euros, soutenu en partie par des leviers non-dilutifs.
Yessine Friaa a été nommé président-directeur général de l’Office national des postes, selon une décision du ministère des Technologies de la communication, officialisée par le décret n° 2026-61 du 27 avril 2026, publié au Journal officiel de la République tunisienne (Jort). Il succède à Marouen Ben Slimene.
Yessine Friaa est un ingénieur en informatique. Il est un cadre expérimenté de la Poste tunisienne. Il y travaille depuis 2001 et cumule plus de 24 ans d’expérience dans le domaine des technologies de l’information. Il occupe actuellement, depuis juin 2024, le poste de chef de projet en intelligence artificielle au sein de l’établissement.
Il possède également une expertise en Internet des objets (IoT) et en management des systèmes informatiques. Il est certifié ITIL et spécialisé dans les services IT.
Sur le plan académique, il est diplômé de l’École nationale des sciences de l’informatique (Ensi), où il a obtenu un diplôme d’ingénieur en informatique entre 1998 et 2001. Il a ensuite poursuivi ses études à SUP’Com, où il a obtenu un master en télécommunications entre 2002 et 2005. Il a également suivi une classe préparatoire en mathématiques, physique et informatique à l’IPEIT entre 1996 et 1998.
En parallèle de ses fonctions techniques, il a aussi exercé dans l’enseignement supérieur. Il a été enseignant à l’Université internationale de Tunis, à l’Institut supérieur de documentation, à l’Ensi ainsi qu’à l’Institut supérieur des études technologiques en communications de Tunis.
Avec cette nomination, la Poste tunisienne confie sa direction à un profil issu de la maison, doté d’une longue expérience technique, académique et managériale dans le domaine du numérique.
La Société Tunisienne d’entreprises de télécommunications prévoit de distribuer un dividende de 0,600 dinar par action au titre de l’exercice 2025. Cette proposition sera soumise à l’approbation de la prochaine Assemblée générale ordinaire.
Réuni le 27 avril 2026, le Conseil d’administration a arrêté les états financiers de l’exercice 2025, faisant ressortir des indicateurs en progression. Dans le détail, la société a enregistré un résultat net bénéficiaire de 4,65 millions de dinars en 2025, contre 4,10 millions de dinars en 2024, soit une hausse de 13,4 %. Le chiffre d’affaires a également progressé de 7,8 %, pour atteindre 76,27 millions de dinars, contre 70,76 millions un an auparavant. Les capitaux propres se sont établis à 35,33 millions de dinars à fin 2025, contre 33,05 millions à fin 2024. De son côté, le total du bilan a franchi le seuil des 100 millions de dinars, s’élevant à 101,33 millions contre 89,59 millions une année plus tôt.
MTS Auto Center, agence agréée du groupe Ennakl Automobiles, annonce l’inauguration officielle de son nouveau showroom à Gabès, tenue le vendredi 24 avril 2026.
Cette ouverture marque une étape majeure dans la stratégie de développement de l’entreprise et confirme sa volonté de renforcer sa présence dans le sud du pays, à travers une infrastructure moderne répondant aux standards internationaux du groupe Volkswagen.
Une croissance structurée et durable
Depuis sa création en 2015, MTS Auto Center a connu une évolution continue, fondée sur l’investissement, l’innovation et la qualité de service:
Mars 2015 : Création avec une superficie initiale de 560 m²
Octobre 2021 : Extension des installations à 1 700 m²
2022 : Déploiement d’une infrastructure moderne couvrant 3 600 m²
Juin 2023 : Ouverture du showroom Skoda
Cette trajectoire témoigne d’un positionnement solide et d’un engagement constant en faveur de l’excellence opérationnelle.
Une offre complète au service des clients
En tant qu’agence agréée Volkswagen et agent officiel du réseau Ennakl Automobiles, MTS Auto Center propose une offre globale couvrant l’ensemble des besoins du client automobile:
Réparation mécanique et carrosserie
Vente de véhicules neufs
Service après-vente
Commercialisation de pièces de rechange d’origine constructeur
Dans une logique de diversification, l’entreprise a récemment renforcé son positionnement multi-marques avec l’intégration des services après-vente dédiés aux marques Audi et Cupra.
Des performances reconnues à l’échelle nationale et internationale
MTS Auto Center s’impose comme une référence en matière de performance et de qualité, avec notamment le meilleur nombre d’entrées en mécanique et carrosserie en 2024 et 2025 au sein du réseau Ennakl Automobiles.
Cette excellence est attestée par plusieurs distinctions :
2020 à 2024 : Meilleure performance en pièces de rechange
2024 et 2025 : Volant d’Or de la meilleure agence agréée Ennakl Automobiles
2025 : Meilleur service après-vente du réseau
Au niveau international :
2024 : Best Dealer Skoda
MTS Auto Center Gabès : un site stratégique et innovant
Implanté sur une superficie de 2 600 m², le nouveau showroom de Gabès constitue aujourd’hui un pôle stratégique pour MTS Auto Center. Il s’agit de la seule agence agréée du réseau Ennakl Automobiles dans la région, bénéficiant d’un emplacement central au cœur de la ville.
Ce site se distingue par son concept innovant, étant le premier en Tunisie à adopter la nouvelle charte architecturale et visuelle du constructeur Volkswagen. Il regroupe, au sein d’un même espace, plusieurs marques du groupe :
Volkswagen (véhicules particuliers et utilitaires), SEAT, CUPRA, Skoda et Audi.
Pensé pour offrir une expérience client optimale, le showroom intègre :
Un espace d’exposition moderne et digitalisé
Un service après-vente multimarque conforme aux standards internationaux
Un atelier de mécanique équipé de technologies de diagnostic de dernière génération
Un atelier de carrosserie moderne incluant un système de peinture à l’eau respectueux de l’environnement
L’ensemble repose sur une équipe de professionnels hautement qualifiés, formés aux exigences des constructeurs et mobilisés pour garantir un haut niveau de qualité de service.
Un engagement fort pour le développement régional
À travers cette nouvelle implantation, MTS Auto Center confirme son engagement à contribuer activement au développement économique de la région sud, en proposant une offre automobile complète, moderne et accessible.
Sous la direction de Imed Belaid, MTS Auto Center Gabès s’inscrit dans une dynamique de croissance durable, alliant expertise technique, innovation et proximité avec ses clients.
«Les entreprises inclusives ont 30 % de plus de chances de performer et d’être résilientes face aux crises». Cette affirmation de Soukeina Bouraoui donne le ton. Elle a été prononcée lors de l’atelier de clôture du projet « Catalyser l’entrepreneuriat inclusif (CEIID) », organisé le 30 avril à Tunis par le Centre de la Femme Arabe pour la Formation et la Recherche.
Dans ce cadre, la responsable a insisté sur une transformation en profondeur du modèle entrepreneurial. Selon elle, l’entrepreneuriat inclusif consiste à réfléchir en amont pour bâtir des structures où chaque profil trouve sa place, en intégrant la diversité et l’égalité des chances comme des éléments structurants, et non secondaires. La présentation des résultats du projet, assurée par Nifel Mahjoub, coordinateur de projet, met en évidence un écart persistant dans l’écosystème entrepreneurial. «Une grande partie des personnes vulnérables reste exclue», explique-t-il, citant notamment les femmes, les populations rurales ou les personnes en situation de handicap, confrontées à des obstacles comme l’accès au financement ou le manque d’accompagnement. Pour y répondre, le projet a été structuré autour de deux axes principaux : renforcer les structures d’appui et accompagner directement les entreprises. Au total, 21 structures d’accompagnement ont été sélectionnées parmi près de 150 candidatures, avec un équilibre entre acteurs publics, privés et associatifs. Ces structures ont bénéficié de formations sur l’entrepreneuriat inclusif, la conception de business models et la transformation digitale, contribuant à la création d’un réseau national d’appui. Côté entreprises, 105 TPE et startup ont été retenues parmi 360 candidatures, réparties sur plusieurs régions. Parmi elles, 71 % sont dirigées par des femmes, un indicateur clé en matière d’inclusion. Les bénéficiaires ont suivi un parcours complet : développement de modèles économiques, éducation financière, leadership et digitalisation. Un programme de coaching personnalisé a permis à 90 entreprises de finaliser leur business model intégrant les dimensions inclusive et digitale, ainsi qu’une charte de diversité.
Financement et ouverture à l’international
Le projet a aussi intégré un appui financier ciblé. Six entreprises ont bénéficié de subventions sous forme d’équipements et de services, pour un montant global de 30 000 dollars. Par ailleurs, trois startups ont été sélectionnées pour participer à GITEX Africa, leur offrant une visibilité internationale, des opportunités de networking et un accès à de nouveaux marchés, notamment dans les domaines liés aux technologies et à l’intelligence artificielle. Dans cette optique, Bouraoui estime qu’il s’agit d’ «une réussite remarquable», malgré «des défis majeurs» et une durée d’exécution limitée à 12 mois, décrite comme «une véritable course contre la montre». Elle met en avant plusieurs acquis, notamment la mise en place d’une charte de l’entrepreneuriat inclusif, qu’elle considère comme «l’exercice le plus significatif» du projet. Cette charte, adaptable selon les profils d’entreprises, «dépasse la responsabilité sociétale classique» et pose les bases d’un nouveau référentiel.
La Ministère de l’emploi et de la formation professionnelle a signé une nouvelle étape dans sa coopération avec la Libye en concluant un accord global visant à renforcer la formation professionnelle, l’emploi et la circulation des travailleurs entre les deux pays.
Signée le 29 avril 2026 par le ministre tunisien et son homologue libyen, cette note de compréhension couvre plusieurs axes : formation et formation continue, entrepreneuriat, reconnaissance mutuelle des diplômes et organisation de la mobilité de la main-d’œuvre. Les autorités tunisiennes ont insisté sur le caractère inédit de cet accord, présenté comme le premier à intégrer une approche globale incluant les technologies modernes et les transformations numériques du marché du travail. L’objectif est aussi de mieux structurer la mobilité des travailleurs, dans un cadre légal garantissant leurs droits et assurant un équilibre entre l’offre et la demande. Dans le détail, la coopération prévoit l’échange d’informations sur les opportunités d’emploi, l’organisation de formations conjointes, la mise en place de programmes de formation de formateurs ainsi que le jumelage d’établissements de formation. Une commission technique mixte sera chargée du suivi, avec l’élaboration de programmes annuels. Cet accord s’inscrit dans un contexte où les deux pays cherchent à renforcer leur coopération face aux défis du marché du travail et aux mutations économiques. À noter enfin que la partie libyenne a appelé à l’inscription obligatoire des travailleurs étrangers sur la plateforme numérique « Wafed », un système visant à organiser et suivre la main-d’œuvre étrangère en Libye via un dispositif électronique unifié.
Les actionnaires de la BTK Leasing se réuniront le 6 avril 2026 pour statuer sur neuf résolutions, parmi lesquelles l’approbation des comptes 2025, la distribution de dividendes et l’autorisation d’importants leviers de financement.
Le résultat de l’exercice 2025 s’élève à 6,010 Mtnd, contre 5,507 Mtnd une année auparavant, en hausse de 9,1% en glissement annuel. L’affectation proposée montre l’allocation de 6,000 Mtnd en réserves spéciales de réinvestissement exonéré et 1,000 Mtnd à la distribution de dividendes, soit 0,400 Tnd par action.
L’AGO est invitée à approuver la décision du conseil d’administration du 3 décembre 2025 de conclure un financement sous forme de wakala bel isthithmar auprès de la Banque Zitouna. Ce contrat de 20 Mtnd est remboursable sur 5 ans à un taux fixe équivalent à TMM + 1,8%. Il est clair que la compagnie de leasing n’écarte aucune piste pour accéder à des ressources à des coûts compétitifs et pour exploiter tous les segments du marché.
Le projet de résolution le plus structurant autorise le conseil d’administration à émettre un ou plusieurs emprunts obligataires (ordinaires et/ou subordonnés), par tranches successives, dans la limite d’un montant global maximal de 200 Mtnd. Cette autorisation court jusqu’au 31 décembre 2027, offrant à l’équipe dirigeante une grande flexibilité pour lever des fonds.
La BTK Leasing affiche des comptes 2025 sains et une politique de dividende durable. Le secteur a encore une marge de développement, surtout pour une compagnie soutenue par une banque qui met les synergies intra-groupes au cœur de sa politique de développement.
Soutenir le tissu social en cette période de crise sanitaire et économique est plus qu’un simple acte. C’est un devoir pour les banques qui ne ménagent aucun effort pour déployer leurs aides aux plus démunis et vulnérables.
Tel est le cas de la BTL qui via ce nouvel épisode de Louder than Words met les feux des projecteurs sur les mesures prises par la banque pour contribuer à endiguer la pandémie du Covid-19, ainsi que sur l’engagement sociétal de l’institution financière à travers ses nombreuses initiatives.
Et ce à travers Mr Zouhair Ouakaa, le directeur général de la banque depuis le 14 juin 2017.
Dans une entreprise, toutes les tâches ne se ressemblent pas. Certaines de ces tâches sont plutôt pénibles, répétitives et ne nécessitent pas un grand savoir-faire. Pendant des années, les salariés ― et les entreprises ― étaient obligés de dépenser une bonne partie de leurs ressources dans l’exécution de ces exercices.
Plus maintenant: l’informatique a atteint aujourd’hui un niveau tellement avancé que ces tâches peuvent être automatisées et reléguées à des programmes autonomes, parfois même en faisant appel à l’intelligence artificielle.
Et bien que ces tâches soient simples, leur automatisation nécessite un important savoir-faire et une attention aux détails. Chez Sopra, cette mission est à la charge de Ramzi Ben Chamekh, responsable de l’activité de la robotisation des process. Dans cette vidéo, l’expert offre plus de détails sur ce nouveau métier qui ne fera que gagner en popularité dans les années à venir.
Alors que l’inquiétude concernant l’état de l’environnement s’accroît, de nombreux grands centres mondiaux font leur part pour parvenir à la durabilité. Cela inclut les stades sportifs aux États-Unis et à l’étranger, les propriétaires utilisant des innovations écologiques pour limiter l’impact environnemental de leurs sites.
Le changement est évident dans les stades utilisés pour toutes sortes d’activités, du football américain au soccer en passant par l’athlétisme. En 2008, le Nationals Park, domicile des Nationals de Washington de la Ligue majeure de baseball, est devenu le premier stade du pays à recevoir la certification Leadership in Energy and Environmental Design.réacheminé 83 % de ses déchets de construction provenant de décharges et intégrant un éclairage écoénergétique dans le lieu.
Des initiatives incroyables et toujours plus nombreuses en matière de développement durable se produisent dans le monde du sport, et vous pouvez vous attendre à ce que de plus en plus de stades, anciens et nouveaux, intègrent des innovations écologiques à mesure que la démarche environnementale prend de l’ampleur. En voici quelques-unes qui ont déjà eu lieu.
Le Super Bowl LVIII, organisé le 11 février 2024 par l’Allegiant Stadium de Las Vegas, est entré dans l’histoire en tant que premier événement sportif majeur exclusivement alimenté par des énergies renouvelables. Le match entre les Chiefs de Kansas City et les 49ers de San Francisco 28 MWh d’électricité requis, avec le projet de stockage solaire d’EDF Renewables du Nevada répondant entièrement aux demandes énergétiques. Les nombreux jours ensoleillés du Nevada contribuent certainement à cette innovation de stade.
Le Stade de France à Paris est devenu le dernier stade à utiliser la technologie de piste MONDOTRACK Ellipse Impulse de Mondo pour sa surface sportive aux Jeux olympiques de 2024. Mondo a installé pour la première fois une surface sportive pour les Jeux olympiques à Montréal en 1976, mais la nouvelle formule comprend jusqu’à 50 % d’ingrédients renouvelables ou recyclés en poids, avec des procédés à faible émission de carbone et l’utilisation d’énergies renouvelables. Ces applications innovantes ont valu à Mondo les certifications UL Greenguard Gold et TÜV Austria.
