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Qui est Yessine Friaa, le nouveau PDG de La Poste, qui succède à Marouen Ben Slimene?

Yessine Friaa a été nommé président-directeur général de l’Office national des postes, selon une décision du ministère des Technologies de la communication, officialisée par le décret n° 2026-61 du 27 avril 2026, publié au Journal officiel de la République tunisienne (Jort). Il succède à Marouen Ben Slimene.

Yessine Friaa est un ingénieur en informatique. Il est un cadre expérimenté de la Poste tunisienne. Il y travaille depuis 2001 et cumule plus de 24 ans d’expérience dans le domaine des technologies de l’information. Il occupe actuellement, depuis juin 2024, le poste de chef de projet en intelligence artificielle au sein de l’établissement.

Il possède également une expertise en Internet des objets (IoT) et en management des systèmes informatiques. Il est certifié ITIL et spécialisé dans les services IT.

Sur le plan académique, il est diplômé de l’École nationale des sciences de l’informatique (Ensi), où il a obtenu un diplôme d’ingénieur en informatique entre 1998 et 2001. Il a ensuite poursuivi ses études à SUP’Com, où il a obtenu un master en télécommunications entre 2002 et 2005. Il a également suivi une classe préparatoire en mathématiques, physique et informatique à l’IPEIT entre 1996 et 1998.

En parallèle de ses fonctions techniques, il a aussi exercé dans l’enseignement supérieur. Il a été enseignant à l’Université internationale de Tunis, à l’Institut supérieur de documentation, à l’Ensi ainsi qu’à l’Institut supérieur des études technologiques en communications de Tunis.

Avec cette nomination, la Poste tunisienne confie sa direction à un profil issu de la maison, doté d’une longue expérience technique, académique et managériale dans le domaine du numérique.

April 30, 2026
Un bénéfice de 6 Mtnd pour la BTK Leasing en 2025

Les actionnaires de la BTK Leasing se réuniront le 6 avril 2026 pour statuer sur neuf résolutions, parmi lesquelles l’approbation des comptes 2025, la distribution de dividendes et l’autorisation d’importants leviers de financement.

Le résultat de l’exercice 2025 s’élève à 6,010 Mtnd, contre 5,507 Mtnd une année auparavant, en hausse de 9,1% en glissement annuel. L’affectation proposée montre l’allocation de 6,000 Mtnd en réserves spéciales de réinvestissement exonéré et 1,000 Mtnd à la distribution de dividendes, soit 0,400 Tnd par action.

L’AGO est invitée à approuver la décision du conseil d’administration du 3 décembre 2025 de conclure un financement sous forme de wakala bel isthithmar auprès de la Banque Zitouna. Ce contrat de 20 Mtnd est remboursable sur 5 ans à un taux fixe équivalent à TMM + 1,8%. Il est clair que la compagnie de leasing n’écarte aucune piste pour accéder à des ressources à des coûts compétitifs et pour exploiter tous les segments du marché.

Le projet de résolution le plus structurant autorise le conseil d’administration à émettre un ou plusieurs emprunts obligataires (ordinaires et/ou subordonnés), par tranches successives, dans la limite d’un montant global maximal de 200 Mtnd. Cette autorisation court jusqu’au 31 décembre 2027, offrant à l’équipe dirigeante une grande flexibilité pour lever des fonds.

La BTK Leasing affiche des comptes 2025 sains et une politique de dividende durable. Le secteur a encore une marge de développement, surtout pour une compagnie soutenue par une banque qui met les synergies intra-groupes au cœur de sa politique de développement.

April 3, 2026
Louder than words avec Zouhair Ouakaa, DG de la BT

Soutenir le tissu social en cette période de crise sanitaire et économique est plus qu’un simple acte. C’est un devoir pour les banques qui ne ménagent aucun effort pour déployer leurs aides aux plus démunis et vulnérables.

Tel est le cas de la BTL qui via ce nouvel épisode de Louder than Words met les feux des projecteurs sur les mesures prises par la banque pour contribuer à endiguer la pandémie du Covid-19, ainsi que sur l’engagement sociétal de l’institution financière à travers ses nombreuses initiatives.

Et ce à travers Mr Zouhair Ouakaa, le directeur général de la banque depuis le 14 juin 2017.

April 2, 2026
6 innovations écologiques pour les stades de sport

Alors que l’inquiétude concernant l’état de l’environnement s’accroît, de nombreux grands centres mondiaux font leur part pour parvenir à la durabilité. Cela inclut les stades sportifs aux États-Unis et à l’étranger, les propriétaires utilisant des innovations écologiques pour limiter l’impact environnemental de leurs sites.

Le changement est évident dans les stades utilisés pour toutes sortes d’activités, du football américain au soccer en passant par l’athlétisme. En 2008, le Nationals Park, domicile des Nationals de Washington de la Ligue majeure de baseball, est devenu le premier stade du pays à recevoir la certification Leadership in Energy and Environmental Design. réacheminé 83 % de ses déchets de construction provenant de décharges et intégrant un éclairage écoénergétique dans le lieu.

Des initiatives incroyables et toujours plus nombreuses en matière de développement durable se produisent dans le monde du sport, et vous pouvez vous attendre à ce que de plus en plus de stades, anciens et nouveaux, intègrent des innovations écologiques à mesure que la démarche environnementale prend de l’ampleur. En voici quelques-unes qui ont déjà eu lieu.

Le Super Bowl LVIII, organisé le 11 février 2024 par l’Allegiant Stadium de Las Vegas, est entré dans l’histoire en tant que premier événement sportif majeur exclusivement alimenté par des énergies renouvelables. Le match entre les Chiefs de Kansas City et les 49ers de San Francisco 28 MWh d’électricité requis, avec le projet de stockage solaire d’EDF Renewables du Nevada répondant entièrement aux demandes énergétiques. Les nombreux jours ensoleillés du Nevada contribuent certainement à cette innovation de stade.

Le Stade de France à Paris est devenu le dernier stade à utiliser la technologie de piste MONDOTRACK Ellipse Impulse de Mondo pour sa surface sportive aux Jeux olympiques de 2024. Mondo a installé pour la première fois une surface sportive pour les Jeux olympiques à Montréal en 1976, mais la nouvelle formule comprend jusqu’à 50 % d’ingrédients renouvelables ou recyclés en poids, avec des procédés à faible émission de carbone et l’utilisation d’énergies renouvelables. Ces applications innovantes ont valu à Mondo les certifications UL Greenguard Gold et TÜV Austria.

April 2, 2026
Syrine Chaalala dans le top 10 des femmes leaders de la levée de fonds en France

La cofondatrice franco-tunisienne de NextProtein, Syrine Chaalala, figure parmi les 10 femmes fondatrices les plus performantes en matière de levée de fonds en 2025, selon le classement publié par Eldorado.

NextProtein, spécialisée dans la production de protéines durables à partir d’insectes, a récemment finalisé une levée de fonds de 18 millions d’euros. L’opération a été menée par SWEN Capital Partners et British International Investment (BII), avec le soutien de Mirova et RAISE Impact. Ce financement permettra à la startup de développer son activité et d’ouvrir un deuxième site de production en Tunisie.

Syrine Chaalala a exprimé sa fierté de rejoindre ce groupe de femmes entrepreneures: “Faire croître une entreprise est un marathon. Le faire aux côtés de femmes aussi talentueuses et ambitieuses rend cette aventure encore plus forte. Nous remercions Sistafund pour leur engagement à réduire l’écart de financement et à soutenir la prochaine génération de dirigeantes”.

La performance de NextProtein s’inscrit dans un contexte de fort dynamisme du financement des startups françaises. En 2025, ces dernières ont levé 7,15 milliards d’euros au total, répartis sur 486 opérations, confirmant l’attractivité croissante du secteur des technologies durables et innovantes.

April 1, 2026
Louder than words avec Lotfi Dabbebi, DG de la STB
Dans la série Louder than words, Lotfi Dabbebi, DG de la STB, évoque l’expérience fort édifiante de la gestion de sa banque, la crise sanitaire du coronavirus et la stratégie RSE de la banque. Il nous fait découvrir l’univers d’une banque déjà consciente depuis plus d’un demi-siècle qu’elle n’est en aucun cas une institution de profit, au sens simpliste du terme.

Pour lui, il n’est pas question de faire de la croissance au détriment de la responsabilité citoyenne, économique et surtout sociétale. Historiquement axée sur la culture et l’éducation, la RSE qui n’a ainsi pas souffert de confinement à la STB Bank. Elle s’est illustrée via une série d’actions citoyennes destinées aussi bien aux collaborateurs que les clients mais aussi les personnes vulnérables, les établissements de santé et les étudiants…

Vu son ampleur inédite, le coronavirus ne sera pas oublié aussitôt que le virus s’envole. Lotfi Dabbebi parle carrément de rupture, de nouvelle culture et de nouveaux business modèles. Le monde de la banque et de la finance va devoir contribuer davantage aux challenges du développement durable et à la soutenabilité de son rôle économique et social.

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March 18, 2026